Олег Этнарович: «Оценку нашей работе можно будет дать только со временем»

13 декабря Федерация регби Украины обрела нового президента, которым стал В.А. Калитенко. Но прежде чем начинать новую главу истории отечественного овального мяча, нужно завершить старую. Наш сайт подводит итоги четырехлетнего цикла жизни ФРУ под руководством одесской команды двумя большими интервью. Во втором материале цикла мы пообщались с Олегом Владимировичем Этнаровичем. 

Здравствуйте Олег Владимирович. Прежде чем приступить к основным вопросам, хотелось бы узнать Ваши эмоции и впечатления по завершении четырехлетнего цикла работы в ФРУ. 

Сразу бы хотелось отметить, что сейчас вся наша страна переживает очень непростые времена. Сложности ощущаются абсолютно во всех направлениях, и спорт отнюдь не исключение. И абсолютно понятно, что настроение неудовлетворенности доминировало на итоговом заседании федерации. За эти четыре года мы сделали многое. В то же время, многое нам не удалось. Я сознательно сейчас не хочу ставить оценки нашей работе в федерации. Ответы на многие вопросы даст время уже в ближайшем будущем. Главный из которых, это удалось ли нам запустить глубинные процессы развития регби в Украине, к которым я, прежде всего, отношу работу в детско-юношеском спорте. 

Речь в нашем разговоре пойдет о проектах развития. Пожалуй, главные из них, это те, которые были направлены на продвижение детско-юношеского и молодежного спорта. 

Да, действительно. Одна из ключевых задач, которая стояла перед нами – сформировать фундамент для дальнейшего роста украинского регби. Именно для этого в самом начале работы была проведена полная ревизия детско-юношеского регби в стране. Оказалось, что на апрель-май 2011 года детским регби в Украине занимаются всего 723 ребенка. Разумеется – ситуация была удручающей. Кроме того, очень большое количество «выпускников» ДЮСШ терялось при переходе из детского регби во взрослое. В итоге, система воспитания спортсменов фактически не работала. Четко зафиксировав этот факт, мы начали планомерно работать над исправлением ситуации. 

В первую очередь был наведен порядок в детских соревнованиях, налажена дисциплина и принципы честной игры. Кроме того, мы ввели практику частичной компенсации расходов командам на проезд и проживание. Также Федерация начала бесплатно выделять детским командам тренировочный инвентарь. Всего на проведение детско-юношеских чемпионатов в сезонах 2012-2013 было потрачено 532 000 гривен. В результате на 1 декабря 2013 года число детей, занимающихся регби достигло 1144. То есть за два года мы получили прирост занимающихся на 60%. 

Программа развития детско-юношеского спорта была свернута в 2014 году по финансовым причинам? 

Я бы не сказал, что она была свернута. Как уже говорил Владислав Евгеньевич, в 2014 году для нас стало невозможным финансировать проекты развития из личных средств. Учитывая значительное сокращением финансирования со стороны государства, Федерация не смогла продолжать дотировать эти проекты. Мы очень рассчитывали, что получив импульс на старте, команды смогут найти средства на местах. Но, к сожалению, это не было поддержано большинством региональных федераций. Однако я уверен, что проделанная за этот период работа неизбежно даст плоды через несколько лет. К примеру, под руководством Станислава Дасюка была реализована государственная программа по регби для ДЮСШ. Не вдаваясь в детали – эта программа позволяет без всяких проблем, абсолютно законно открывать секции регби в любой детско-юношеской спортивной школе страны. Александр Мигунов сумел разработать и воплотить модуль регби для общеобразовательных школ, который также утвержден на государственном уровне. Теперь наш спорт можно смело преподавать на уроках физкультуры. Так что работа велась и в 2014 году, просто в меньших масштабах. 

Кстати, Вы заговорили о школьном регби. Насколько мне известно, был запланирован проект «Детская регбийная лига Украины» по школьному таг-регби. Однако он так и не был полностью реализован. Почему?

Нельзя сказать, что проект не получился. После того как мы успешно реализовали «Детскую лигу» в Одессе, появилось желание воплотить этот позитивный опыт в других городах страны. При помощи ФРУ были запущены лиги в Ивано-Франковске (8 команд), Ровно (6 команд), Кременце (6 команд), Днепропетровске (32 команды), Харькове (24 команды), Севастополе (4 команды), Кривом Роге (16 команд). В каждый город были высланы мячи для регби-5, методическая помощь, в Ивано-Франковске организован обучающий семинар, в Тернополе проведена презентация проекта. Состоялись два национальных фестиваля по регби-5 в Одессе. 

То есть мы со своей стороны сделали всё, для того чтобы проект жил и развивался, а воспитанники лиги пополняли регбийные школы своих городов. К сожалению, в большинстве случаев руководителям проектов не удалось их удержать по различным причинам. Сегодня регби-5 полноценно осталось только в Одессе, Ивано-Франковске и Харькове. Кстати, в той же Одессе некоторые из ребят, которые начинали играть в таг-регби в 2009 году, в сезоне 2013 дебютировали в составе «Политехника» в высшей лиге. То есть проект работает, но, к сожалению, не так массово, как хотелось бы. 

Еще одно большое начинание – это молодежная лига. Проект просуществовал два полноценных сезона, а в 2014 был свернут из-за недостатка финансирования. Как Вы считаете, идея оправдала себя? 

Я думаю, да. Цель молодежной лиги была сохранить молодежь в момент перехода из детского регби во взрослое. То есть, решить одну из тех проблем, о которых мы говорили в начале. И это вполне удалось. В первом розыгрыше чемпионата сыграли 6 команд, во втором 7. Этот турнир позволил развиться многим талантливым спортсменам, некоторые из которых в сезоне 2014 играли в суперлиге. Самым показательным моментом прогресса игроков в этом проекте, на мой взгляд, является выступление команды «Академия» в высшей лиге 2014 года. Коллектив выпускников ДЮСШ, обкатавшись за три сезона в Молодежной лиге, уже в дебютном для себя розыгрыше Высшей лиге заняла первое место. Именно благодаря молодежной лиге возродилась команда в Днепропетровске, а зрители могли наслаждаться большим количеством равных и принципиальных противостояний. Я надеюсь, что в будущем этот проект удастся возродить, ведь это был действительно хороший и главное, эффективный турнир. 

Напоследок хотелось бы повторить вопрос, заданный Владиславу Булгакову: как Вы оцените время, проведенное в ФРУ, и не считаете ли его потраченным зря? 

Как я уже говорил в начале нашей беседы, четкую оценку можно будет дать со временем. Мы приходили в федерацию весной 2011 года в качестве «спасательной команды», чтобы предотвратить угрозу дисквалификации Украины на международной арене. Задача была выполнена. В 2012 году нами была поставлена крайне амбициозная цель – выход мужской и женской Национальных сборных по регби-7 на Кубок Мира 2013 года.  Приложив огромное количество усилий, мы почти справились с ней. Наши девушки остановились всего в одном шаге от финала, а мужчинам не хватило двух побед. Также мы постарались предать весь положительный опыт развития регби в Одессе, особенно в детско-юношеском направлении, в другие областные федерации. И эти зёрна уже дали свои всходы в ряде областей. Несомненно, за это время было сделано немало ошибок. Но не пройдя этот путь их сложно было осознать. Мы всегда руководствовались принципом – если ты считаешь, что работу можно сделать лучше, то становись, и ДЕЛАЙ!  А всем, кто «мнит себя стратегом, видя бой со стороны», мы открыто говорим – становись, и СДЕЛАЙ ЛУЧШЕ. Ведь наша искренняя цель – развитие любимого вида спорта во всей Украине. И я искренне верю, что наша работа за эти четыре года позволила продвинуться в этом направлении.